![Nunca habrá un mejor momento para las reparaciones. También advierte de «patología física» [WYWIAD]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E "Nunca habrá un mejor momento para las reparaciones. También advierte de «patología física» [WYWIAD]")
- Según el jefe de una de las mayores empresas polacas que se dedican a productos químicos para la construcción, se debe tener en cuenta otro aumento en el precio de los materiales, incluso si la demanda comienza a caer.
- – Si alguien se queja hoy de que es demasiado caro, responde: Mañana puede ser más caro – dice
- Señala que, a pesar de la inflación, los polacos aún se enfocan en productos de alta calidad. Sin embargo, señala, la «patología física» se hace cada vez más evidente entre los contratistas.
- – Animo a los representantes de la Oficina Central de Control de Edificios a ir a las obras de construcción en lugar de a los supermercados – Apelaciones
- El presidente de Atlas advierte contra los profesionales no calificados, cuyo número aumentará a medida que se desarrolle la industria. – No basta con poder colocar un ladrillo para mejorar con éxito un edificio – admite
- También nos cuenta cómo la empresa se está preparando para las interrupciones en el suministro de energía.
- Se puede encontrar más información importante en la página de inicio de Onet
¿Es este el momento adecuado para las renovaciones?
Responderé con otra pregunta: ¿sería mejor? No lo parece. Puede haber promociones aquí y allá, pero debemos decir esto claramente: no volveremos a los precios del año anterior, es simplemente imposible. Al mismo tiempo, el problema puede ser no solo el precio de los materiales de construcción, sino también la escasez de mano de obra. Ya hay escasez de buenos profesionales en el mercado. Hay que esperar meses. Esto se puede ver, por ejemplo, en la reacción al llamado del Primer Ministro para aislar las casas antes del invierno. Hoy en día, a gran escala, nadie hace simplemente eso. Y recuerde que el aislamiento requiere conocimientos profesionales; no todos pueden hacerlo. En este caso, la baja calidad significa fugas y ningún ahorro esperado. En cualquier caso, los materiales seleccionados incorrectamente o los especialistas deficientes suelen significar mayores costos en el futuro.
¿Quizás valga la pena la espera? Debido a la disminución en el número de préstamos y las inversiones de nuevos desarrolladores, la demanda de materiales de construcción puede disminuir. Por lo tanto, los precios pueden ser más favorables.
No tiene sentido esperar «tiempos mejores». Aunque aumente la disponibilidad de profesionales, los costes laborales seguirán aumentando. Un presagio de tal situación es, por ejemplo, un aumento en el salario mínimo. Lo mismo se aplica a los materiales: en los próximos años, debido a la crisis energética, no habrá razones para abaratarlos. Es similar al transporte. La gran mayoría del costo de los materiales de construcción se deriva de la energía y la logística. Permítanme recordarles que los economistas hablan cada vez más de la próxima estanflación, es decir, el aumento de los precios con la desaceleración económica. Esto significa que las dependencias simples de la demanda y la oferta cambiantes que menciona pueden no aplicarse aquí. Sobre todo porque en los próximos años tendremos que incluir el sector de la construcción en el Sistema de Comercio de Emisiones (ETS). Esta será una carga adicional que no evitará no solo una caída, sino incluso la estabilidad de precios a largo plazo. También estamos esperando el final de la guerra en Ucrania. Sin embargo, hay que recordar que cuando esto suceda, los materiales de construcción tendrán una gran demanda en el mercado interno. Entonces, si alguien se queja hoy de que son demasiado caros, le respondo: Mañana puede ser más caro.
luchar contra la enfermedad
¿Los clientes tratan de lidiar con materiales más caros y eligen alternativas más baratas?
Cuando se trata de inversiones por parte de ciudadanos individuales, no vemos ningún cambio. A principios del siglo XXI, los polacos buscaban principalmente productos baratos. Hace unos 10 años, esa tendencia cambió felizmente. Nos hemos convertido en los llamados compradores inteligentes, buscando los mejores materiales y luego buscándolos a los mejores precios. Los polacos no quieren renunciar a un buen efecto visual o eficiencia a expensas del precio. Por lo tanto, esperamos intensificar la competencia entre almacenes y tiendas de bricolaje, pero no espero que las contrapartes más baratas nos saquen repentinamente del mercado. Definitivamente no bajaremos la calidad para competir con el precio. Es importante que los productos presentados mantengan los parámetros adecuados. Es imposible, por ejemplo, utilizar cola «a precio de coste» si queremos colocar baldosas de grandes dimensiones. Las reparaciones potenciales superan significativamente los costos de los materiales. Por lo tanto, no observamos el flujo de clientes. Sin embargo, no podemos decir que los productores de productos químicos para la construcción puedan dormir bien. Al contrario, nos espera una gran prueba. Estimamos que las constructoras deberían aumentar los precios de algunos materiales hasta en un 20% aproximadamente. para lograr una rentabilidad al nivel de 2019. Y esto a pesar de que ya se están implementando aumentos tan grandes. Sin embargo, nuestra ventaja es el hecho de que nuestros materiales representan, digamos, solo el 12 por ciento. El costo de cada calentamiento. No es mucho, por lo que los clientes no deben buscar ahorros aquí. No estoy hablando de que no haya «enfermedades físicas» en el mercado, sino de que les importa más a los subcontratistas que a los clientes individuales.
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¿Qué?
Hay muchos «inventos» en circulación que no cumplen ningún requisito. Incluso el embalaje es incorrecto. Este fenómeno ya no es casual. No estoy hablando de artículos vendidos en grandes cadenas: los minoristas conocidos en Polonia son empresas serias que no pondrán en peligro su reputación. Sin embargo, la verdad es que muchos contratistas buscan ahorrar dinero eligiendo materiales que simplemente no deberían usarse. Animo a los representantes de la Oficina Central de Control de Edificios a que vayan a las obras de construcción en lugar de a los supermercados. Allí, de hecho, la presión de los precios echa a perder el mercado. Las consecuencias pueden ser desastrosas y dar lugar a graves problemas de construcción. La forma más sencilla de comprobar estos fenómenos «físicos» negativos es en balcones y terrazas. Después de varios años de exposición a condiciones climáticas cambiantes, será visible dónde se ha utilizado el material inferior.
Hablé de la falta de manos para trabajar entre los profesionales. ¿Quizás esta tendencia cambiará debido a los fondos de la UE? Las empresas de nueva creación no deberían quejarse de la falta de pedidos.
Es cierto que los programas europeos están cobrando impulso y las buenas empresas podrán contar con una gran cantidad de pedidos. Existe la posibilidad de un gran impulso. Desafortunadamente, los programas polacos no son tan generosos como los programas occidentales, y esto puede afectar el hecho de que las empresas polacas no tienen que permanecer en el país en absoluto. Observamos que muchas empresas locales del oeste del país se van a trabajar a Alemania. La demanda interna de modernización térmica es enorme, y la actividad en el mercado interno es ciertamente más rentable. Al mismo tiempo, debido a la guerra, un gran grupo de ucranianos regresó a casa. Eso quiere decir que ya nos faltan profesionales. Especialmente porque volvemos a la cuestión de la tan esperada reconstrucción de Ucrania: las plantas de producción allí fueron destruidas. Las empresas polacas participarán en esta reconstrucción con sus propios materiales de construcción. Esto, de hecho, está asociado a un gran desafío en forma de una adecuada formación de nuestros empleados. Me temo que el crecimiento de la industria nacional debido a los grandes fondos puede verse obstaculizado por la escasez de especialistas. Necesita ser cambiado.
¿Cómo?
Creo que en la medida en que se está destinando mucho dinero a cofinanciar inversiones, por ejemplo en modernización térmica, se debe prestar mucha atención a la capacitación. Con demasiada frecuencia nos encontramos con errores escolares al finalizar las inversiones, lo que aumenta la eficiencia energética. No basta con poder colocar una piedra para modernizar con éxito un edificio. A veces veo a alguien pegando poliestireno al betún con cola para metales. Este es un error común. El gobierno debería ofrecer cursos de capacitación en esta área, siempre que esté en juego la seguridad energética.
El COVID-19 te ha enseñado a improvisar
La tensa situación relacionada con esta seguridad puede conducir pronto a una escasez de suministro de energía. ¿La empresa está preparada para ellos?
El tiempo lo dirá, pero nos lo tomamos en serio. No podemos hacer frente por completo a la escasez total de gas, pero nos estamos preparando para operar de manera eficiente cuando haya limitaciones. Disponemos de fuentes de energía alternativas que pueden sustituir temporalmente al gas. También contamos con la única instalación de calcinación de vapor de yeso en Polonia, lo que reduce nuestra exposición al gas. Espero que estemos más preparados que la competencia. Desde el punto de vista organizativo, hemos aprendido a «improvisar» durante el COVID-19. En cualquier caso, este es un aspecto muy fuerte de los empresarios polacos en general; creo que todavía está arraigado en nosotros desde la era comunista.
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Actitud crítica hacia la política de la UE
Usted mencionó la inclusión de la industria en ETS. Desde la perspectiva de su industria, en la situación actual, ¿debería ralentizarse la transformación energética de las empresas europeas?
decisivamente. Valoro la idea de luchar por el clima, pero soy muy crítico con la implementación de los cambios. Tengo la impresión de que la política climática en Bruselas fue encargada por China y Rusia. Todas las emisiones de dióxido de carbono en la Unión Europea son solo del 8 por ciento. Lo que se transmite a escala global. El programa de reducción de CO2 de la UE se limita en gran medida a sacar de la UE a las empresas que consumen mucha energía aquí. Esto se puede ver en el ejemplo del mercado del acero. Y qué pasa si tenemos regulaciones estrictas sobre la producción de acero, ya que lo importamos, lo que genera emisiones adicionales debido al transporte. Al mismo tiempo, perdemos nuestra ventaja competitiva.
De ahí la idea de introducir el impuesto sobre el carbono.
Excepto que solo se ha hablado de él durante años y su presentación al final también puede ser complicada. Mientras tanto, las exportaciones en China están creciendo y todavía estamos viendo cuán dependientes somos de ella. Y si el dióxido de carbono se emite desde Bruselas o Beijing realmente no importa para el clima.
¿Cómo puede Atlas Company ser competitiva hoy? ¿El aumento de la inflación y el aumento de los costos laborales y energéticos lo debilitarán en comparación con Europa?
Los precios de los materiales en Occidente siguen siendo más altos que en Polonia, por lo que somos competitivos. Al mismo tiempo, en el caso de la actividad exportadora, la alta inflación se compensa con un debilitamiento del zloty. Además, aprovechamos el hecho de que los profesionales polacos trabajan en Occidente. Conocen nuestros productos, valoran su calidad y muchas veces los llevan al extranjero. Lo vemos en los resultados de ventas.
Entrevistado por Grzegorz Kowalczyk, Business Insider Polska
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