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UOKiK está demandando a Polsat y Discovery por vender las estaciones en grupos

Crónica del presidente Oficina de Competencia y Protección al Consumidor Intereses Polsat TV Discovery Communications Benelux, oraz spółek Descubrir Polonia Eurosport se ocupa de la distribución de canales de televisión.

UOKiK explica que “Recientemente recibí numerosas quejas de operadores, asociaciones industriales y consumidores con respecto a las restricciones a la libertad para formar una oferta de programación o elegir programas de televisión ”.. Llevó a cabo un procedimiento de demostración, recopilando como parte de él información de representantes de la industria, pero también de otros reguladores.

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– La voz proveniente del mercado fue clara e indicó un desequilibrio cada vez mayor entre las emisoras o distribuidores y los operadores, que es por lo que están pagando los consumidores. Nuestras conclusiones como parte de la investigación muestran que el caso antes mencionado es el resultado de la política de ventas de las emisoras o distribuidores de televisión – Telewizja Polsat y empresas del Discovery Group. – dice Tomash Krustney, presidente de UOKiK.

Jefe de la Oficina de Competencia y Protección del Consumidor: Los operadores de cable pueden perder las actividades de Polsat y Discovery

La información de la oficina muestra que Los operadores tienen la opción de comprar canales en un paquete: 28 de Telewizja Polsat y al menos seis en el caso de empresas del grupo Discovery. También pueden comprar canales individuales, pero no les resulta rentable en absoluto.

por ejemplo Comprar solo dos estaciones de Telewizja Polsat puede ser más costoso que todo el grupo de canales, que también incluye estas dos estaciones. Por el contrario, en el caso de Discovery Group, comprar tres canales puede ser más caro que comprar cualquiera de los paquetes ofrecidos por Discovery Group. Además, los acuerdos de compra de paquetes establecen que los operadores de TV paga deben incluir un cierto porcentaje de estaciones en sus paquetes base, es decir, los paquetes más populares que ofrecen a sus clientes.

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Las actividades de Telewizja Polsat y las empresas de Discovery Capital Group pueden constituir un uso ilegal de la posición corporativa en el mercado de distribución de programas de televisión. Los operadores de televisión por cable que tienen oportunidades limitadas para crear un programa libremente para sus destinatarios pueden perder su práctica, ya que se ven obligados a comprar muchos canales y ponerlos en paquetes específicos que luego se venden a los espectadores, comenta Tomasz Chróstny.

La posición dominante significa que el empresario puede operar independientemente de los consumidores, contratistas y competidores. Tener un poder de mercado tan significativo no está prohibido, pero no se debe abusar de él, y se enfatizó en el anuncio de la oficina.

Se destaca que en el caso de Telewizja Polsat y empresas del Discovery Group, su fuerte posición viene determinada por el hecho de que brindan software que los consumidores y operadores de cable consideran esencial. Su ausencia puede llevar al consumidor a elegir una oferta de otro operador. El abuso de una posición dominante puede obligar a los operadores de televisión a comprar múltiples programas e incluirlos en paquetes específicos que se ofrecen a los espectadores. Esto también puede traducirse en un desarrollo más difícil para las emisoras más pequeñas, así como en una posición privilegiada en los ingresos publicitarios de Telewizja Polsat y Discovery Group, agregó.

– La forma en que se vende el software a los operadores de cable también afecta la situación de los consumidores que reciben una oferta que difiere de sus necesidades reales. Si quieren ver sus programas favoritos, también tienen que pagar los que no les interesan en absoluto. Esta limitación no tiene una dimensión técnica, sino que resulta de la política de ventas de las emisoras o distribuidores. Tomasz Chróstny dice que la necesidad de incluir cierta parte de la programación por cable en los paquetes básicos puede incrementar su precio.

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Los empresarios pueden ser multados hasta con un 10% por hacer mal uso de su posición dominante. Rendimiento anual.

El año pasado el grupo Cyfrowy Polsat – que, además de Telewizja Polsat, incluye, entre otros, Polkomtel, Grupa Interia (hasta mediados del año pasado), Eleven Sports y una participación mayoritaria en Netia – Récord de ingresos por ventas de 11,96 mil millones de PLN y un aumento en el beneficio neto de 1,11 PLN a 1,15 mil millones de PLN. Las ventas de servicios telefónicos en el modelo de suscripción fueron las que más aumentaron.

Descubrimiento Polska El año pasado incrementó sus ingresos en un 18,3%. A 113,97 millones de PLN, y su resultado neto disminuyó de una ganancia de 5,3 millones de PLN a una pérdida de 7,92 millones de PLN.. Esto se debió a la reducción de la participación de contenido verde, la emisora ​​Metro, de 33 millones de PLN a cero.

Mientras TVN El año pasado se logró un aumento de los ingresos por ventas consolidadas en un 5%. Esto ascendió a 2.070 millones de PLN y el resultado neto de una pérdida de 157,71 millones de PLN a una ganancia de 540,57 millones de PLN.