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Grenevia trabaja en una estrategia para el sector fotovoltaico y quiere vender algunos proyectos en 2023

Grenevia trabaja en una estrategia para el sector fotovoltaico y quiere vender algunos proyectos en 2023

“Mantenemos nuestra meta de generar el 70% de los ingresos de nuevos segmentos no relacionados con el carbón térmico para fines de 2024. Asumimos que este año podremos demostrar completamente el impacto de los nuevos segmentos de negocios en la diversificación de nuestras operaciones. Por ejemplo, los ingresos del segmento de Sistemas superaron a las Baterías en 2022 el nivel de 300 millones de PLN, mientras que en nuestra estructura consolidamos solo 65 millones de PLN, lo que es consecuencia del hecho de que la adquisición de Impact tuvo lugar en noviembre de 2022″. – dijo a PAP Biznes Mirosław Bendzera, presidente del Grupo Grenevia (anteriormente Famur) .

“También esperamos que el sector fotovoltaico desarrollado por PST muestre su potencial este año. Estamos trabajando fuerte para terminar la venta de algunos proyectos en 2021 y 2022”, agregó el presidente.

El año pasado, la empresa sostuvo conversaciones con un fondo de infraestructura que estaba interesado en comprar una cartera de proyectos con una capacidad aproximada de 150 megavatios, pero la venta no se concretó. Las negociaciones están ahora en curso con otras partes interesadas.

«El año pasado, estuvimos en conversaciones avanzadas con un fondo de infraestructura, que estaba interesado en comprar una cartera de proyectos con una capacidad de aproximadamente 150 megavatios. Finalmente, debido a que el comprador no cumplió con los arreglos contractuales, nos retiramos de continuar las conversaciones en el finales de 2022. Es emocionante. Realmente interesante + kąsek + en el mercado de proyectos de energía renovable, por lo que más empresas ya están interesadas en la cartera que estamos desarrollando. Esperamos que los efectos de estas conversaciones sean visibles a la vuelta. del segundo y tercer cuarto «- dijo Bendzera.

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Según indicó, a finales de 2022 la cartera de proyectos en este sector superó los 3 gigavatios, ocho veces más que la cantidad con la que la compañía inició su aventura en el campo de la fotovoltaica.

«Sin embargo, nuestras ambiciones son mucho mayores. Estamos ampliando constantemente el alcance de este negocio, desarrollando intensamente la cartera de proyectos. Solo los proyectos con una capacidad de más de 1 GW en el mercado polaco tienen términos de conexión, incluidos más de 100 MW ya construidos y agregó que para la producción de energía, planeamos completar la construcción de otros 150 megavatios de granjas para fines de 2020.

Explicó que la empresa se enfoca principalmente en proyectos fotovoltaicos, pero también desarrolla proyectos de almacenamiento de energía y parques eólicos terrestres. En ambas categorías, ya se le han dado términos de primer contacto.

Grenevia también quiere desarrollar sus actividades en mercados extranjeros, inicialmente en cuatro.

«Somos conscientes de algunas limitaciones, principalmente causadas por condiciones técnicas en el lado de la red de transmisión, relacionadas con el rápido desarrollo de proyectos fotovoltaicos en el mercado nacional. Estamos viendo restricciones crecientes en la disponibilidad de nuevas capacidades de conectividad», dijo Bendzera.

«Es por eso que hemos estado desarrollando operaciones fuera de Polonia desde hace algún tiempo. Estamos construyendo estructuras en los mercados que consideramos más prometedores en Europa. El primer paso fue abrir una sucursal en Alemania, que ha estado operando allí durante casi un año. Asumimos que en 2023 cerraremos proyectos. El primero está allí + listo para construir +. Independientemente, estamos en la fase final de construcción de nuevas estructuras operativas en los mercados francés, español y rumano. Desarrollaremos estos cuatro mercados. No obstante, también buscaremos perspectivas de desarrollo en otros mercados europeos”, añadió el presidente de Greenvia.

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El CEO informó que la compañía también está trabajando en supuestos objetivo para la estrategia del sector fotovoltaico.

“Uno de ellos es la diversificación de nuestras actividades en este sector, el ámbito de la promoción, construcción y venta de parques fotovoltaicos propios e IPP, es decir, la producción y venta de energía de nuestros propios parques. después de su aprobación final «, dijo Mirosław Bendzera.

Entre los objetivos de Grenevia también está expandir su reciente inversión en el sector de sistemas de baterías. En noviembre del año pasado, la compañía adquirió una participación mayoritaria en Impact Clean Power Technologies, el mayor proveedor de soluciones a la medida en el campo de los sistemas de baterías de servicio pesado que se utilizan, entre otros, en autobuses eléctricos y almacenamiento de energía a gran escala.

«Este es un sector prometedor, especialmente ahora que la transición a las tecnologías de transmisión eléctrica se está acelerando claramente. Queremos aprovechar esta tendencia, por eso iniciamos la construcción de la planta de producción de GigafactoryX. Es el primer proyecto de su tipo en Polonia y ahora está muy avanzado «, dijo el jefe de Grenevia.

“Suponemos que la puesta en marcha completa de la nueva planta, que nos permitirá aumentar la capacidad de producción a más de 1 GWh de producción de baterías, será posible a finales del primer y segundo trimestre del próximo año, será 5,6 veces la capacidad de producción que tenía Impact al momento de la adquisición de Grenevia, y la capacidad objetivo de esta planta como parte del desarrollo de nuestras operaciones puede alcanzar los 4 gigavatios-hora”, agregó.

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El objetivo también es desarrollar el almacenamiento de energía a gran escala en el mercado.

“Suponemos que pronto podremos utilizar la sinergia interna al combinar el componente de generación en forma de un parque fotovoltaico o eólico con un sistema de almacenamiento de energía”, dijo Bendzera.

Desde principios de 2022, el grupo se encuentra en un proceso de cambio de estructura organizativa y modelo de negocio, fruto de nuevos rumbos estratégicos y la entrada de proyectos en el ámbito de las energías renovables. Como resultado de los cambios, Famur se transformó en Grenevia, es decir, una entidad que invierte en proyectos relacionados con la transformación del gigante verde.

Los cuatro segmentos comerciales incluyen: fotovoltaica a gran escala y soluciones fotovoltaicas comerciales enfocadas en Projekt Solartechnik; sistemas de baterías, almacenamiento de energía y movilidad eléctrica como parte de Impact Clean Power Technology; Modernos dispositivos de automatización para la industria y soluciones para el sector de la distribución de energía sobre la base de Elgór + Hansen, así como tecnologías y productos para el sector minero y eólico, siempre bajo la marca Famur.

“Queremos que Grenevia, con su nueva estructura comercial, no solo sea un ejemplo de transformación responsable y bien planificada y una implementación efectiva, sino que también abra oportunidades para los inversores bursátiles que, junto con nosotros, podrán participar en escalar proyectos futuros que apoyen el desarrollo de economías bajas en emisiones” – dijo el presidente Miroslav Bindzira.

Anna Belka (Negocios PAP)

Campana / Ana /