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Secretos comerciales de los fundadores de The Odder Side: Justyna Przygońska y Brygida Handzelewicz-Wacławek

foto de Zbyszek Szymańczyk .

AlrededorSiete años en el mercado, cinco tiendas en Polonia, una en París y otra en Ámsterdam, más de 170.000 seguidores en Instagram, clientes en Francia, Alemania, Gran Bretaña, Países Bajos, Estados Unidos, Bélgica, Suiza, Italia y España, entre ellos de las primeras planas de los diarios. El sentimiento que evoca The Odder Side entre clientes leales y altamente leales es inaudito en este segmento de mercado.

Compromiso es la palabra clave para describir el ambiente en la sede de The Odder Side. Aunque la empresa ya tiene una posición estable en el mercado internacional, sigue activa desde los primeros meses de funcionamiento. Las fundadoras, Justyna Przygońska y Brygida Handzelewicz-Wacławek, continúan soñando y actuando, planificando y experimentando cada colección como si fuera la primera. El nivel de su contribución al desarrollo de la empresa y el sentido de responsabilidad hacia la marca y el equipo está aumentando. También admiten que a pesar de sus muchos años de experiencia, experimentan sus altibajos tal como lo hicieron al principio. ¿Qué tipo de líderes son? Pregunta.

dando un ejemplo. Motivamos a otros a actuar a través de nuestro trabajo. No hacemos discursos de alto perfil, no establecemos metas demasiado lejanas. Con nuestra actitud diaria, mostramos cómo nos gustaría que las personas que contratamos hicieran negocios con nosotros – dice Justyna Przygońska. – Esto también soy yo como madre: no solo te digo cómo debe funcionar algo, sino que también doy ejemplo. Son los verbos que mejor reflejan nuestra actitud ante el trabajo. Todavía venimos a la oficina todos los días. Leo todos los mensajes en Instagram de The Odder Side y Brygida revisa constantemente qué modelos se venden y en qué cantidades. Tuve mi segundo hijo después del Black Friday, cuando estaba empaquetando paquetes todo el día. Durante estos ocho años pasamos por distintas situaciones, pasamos por momentos peores. Los costos de esta publicación son altos..

Brígida destaca que son muy cercanos al equipo. – Escuchamos lo que nuestros empleados tienen que decir, siempre estamos cerca. Aprendemos a poner límites, porque hay situaciones difíciles, sin embargo, tenemos que actuar como jefes. Implementar y exigir, porque somos responsables de todo – Dice. – Con nosotros, todos tienen mucho de qué presumir, confiamos en nuestros empleados. Estamos abiertos a buenas ideas, pero ya no controlaremos su implementación. Si el efecto final es débil, simplemente no lo usaremos. Todos en nuestra empresa deben saber que aquí no llevamos a nadie a mano. agrega Justina.

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Las amistades se hacen para toda la vida en The Odder Side. A pesar del alto ritmo y el alto nivel de presión, aquí hay un buen ambiente de trabajo. Después de que Monica Buzek se convirtiera en gerente de marca, dejó su vida en Londres y se mudó a Varsovia. Hoy dice que aunque siempre le ha encantado la marca The Odder Side, tomó la decisión final después de conocer a Justyna y Brygida.

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