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El miércoles se celebró el Día del Inversor de McDonald’s, centrado en el futuro a largo plazo de la empresa. Sin embargo, el horizonte más cercano podría traer más agitación, informó CNBC.
A principios de año, el director general de McDonald’s, cuyo nombre polaco es Kris Kempczinski, indicó que la empresa esperaba una recesión de leve a moderada en Estados Unidos y una recesión más profunda y prolongada en Europa. «Aquí estamos un año después, ¿me equivoqué?» – dijo Kempczinski durante la jornada del inversor.
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Aunque aún no ha llegado una recesión, Kempczinski recordó a los inversores que los consumidores de bajos ingresos están reduciendo el gasto, algo que también señaló, entre otros, Walmart.
McDonald’s puede obtener la mayor parte de sus ingresos de clientes de ingresos altos y medios, pero los clientes de ingresos bajos que sólo compran un Big Mac y papas fritas constituyen una parte importante de su negocio.
Gasto publicitario de la competencia
Desde la pandemia, McDonald’s ha dejado de utilizar elementos del menú por tiempo limitado para atraer clientes. En cambio, el marketing se centró en la marca misma, como la venta de elementos principales del menú a través de promociones basadas en los favoritos de las celebridades. Este enfoque ha llevado a un fuerte crecimiento en las ventas comparables de restaurantes en los últimos años (como por ejemplo), incluso cuando la inflación ha presionado las billeteras de los clientes.
El gigante de la comida rápida gasta mucho más dinero que sus competidores en marketing y publicidad para mantener el reconocimiento de su marca. McDonald’s se especializa cada año Más de 4 mil millones de dólares en inversiones en marketingque es de tres a cuatro veces más que su competidor más cercano, dijo Kempczinski a los inversores el miércoles.
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Sin embargo, algunos competidores pronto aumentarán su gasto en promoción.. Algunas cadenas de comida rápida dependerán de ofertas y elementos del menú por tiempo limitado para generar tráfico. Es posible que McDonald’s tenga que decidir si el aumento del tráfico en el corto plazo justifica las posibles consecuencias a largo plazo.
“Será interesante ver cómo [McDonald’s] Se adapta a un entorno de mayor potencial promocional y si está dispuesto a sacrificar el corto plazo para seguir teniendo impacto. [długoterminowe] “Posicionamiento de marca”, escribió John Tower, analista de Citi Research, citado por CNBC en notas a clientes.
Expansión acelerada
El objetivo de la empresa es lograr un alcance global de al menos 50.000 para 2027. Ubicación Qué significa La expansión más rápida de la historia.. Sin embargo, la historia muestra que una expansión agresiva generalmente no termina bien para McDonald’s. Las ventas a menudo disminuyen cuando los nuevos restaurantes canibalizan a los clientes en los locales existentes, lo que perjudica la rentabilidad del franquiciador y distrae la atención de otras partes del negocio, como la innovación del menú.
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Muchos analistas señalan que desarrollar una cadena de restaurantes en 2024 y más allá puede no ser la mejor idea, considerando la continua incertidumbre económica y de los consumidores.
Los directivos tranquilizaron a los inversores. “Hemos aprendido la lección de cantidad sobre calidad… Durante el año pasado, hemos estado yendo de país en país, literalmente de ciudad en ciudad, para asegurarnos de dónde vemos oportunidades de crecimiento y cómo podemos realmente conseguirlos”. Equipos que están en el campo para poder ejecutarlo”, dijo Kempczinski.
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